Die Grönholm-Methode

Vier Bewerber, drei Männer und eine Frau, haben sich zur Endrunde eines Auswahlverfahrens für eine äußerst attraktive Managerposition in einer Konzernzentrale eingefunden. Doch statt eines Hearings zwingt man sie zu einem sonderbaren Wettkampf nach der dubiosen firmeninternen Grönholm-Methode: es gilt, unterschiedliche Aufgaben zu lösen, wobei die vier ganz auf sich gestellt sind. Jeder einzelne muss sich bewähren ohne die „Prüfer“ sehen zu können und ohne wirklich zu wissen, mit welchem Ziel die Aufgaben gestellt wurden, oder was von den Bewerbern erwartet wird. Schon die erste Aufgabe sät Misstrauen: unter den Bewerbern scheint sich ein Spitzel der Personalabteilung zu befinden.
Beim Kampf um den begehrten Posten, der immer ungewöhnlichere Mittel fordert, wird auch das Privatleben der Bewerber nicht ausgespart. Jordi Galceráns Stück beschreibt eine Situation, die von der unerbittlichen Konkurrenz zwischen Arbeitssuchenden und gleichzeitig sehr unterhaltsam vom Wahn um die Ressource Mensch erzählt.